주식회사 핸드의 조직도
회사의 조직과 손가락의 관계를 멋지게 비유한 글! 각자의 업무와 영역을 재기발랄하게 표현했네요.
읽을수록 고개를 끄덕이게 되는 내용이네요. ^^
사장
그러나 동시에 사장보다는 직원들 쪽에 더 가깝게 서있어야 하는 존재 이기도 하다.
업무강도
신입만 개고생하는 회사
사장이 모든 걸 다하는 회사는 둘다 옳지 않다.
신입사원이 일이 많은 건 회사의 시스템 문제고 경영진이 일이 많은 건 경영진의 무능 탓이다.
발란스
임원은 짧은 시간을 투입해 굵은 일을 해야 한다.
이십년 뒤에도 여전히 개고생 하는 모습을 보이면 어느 주니어가 그 직업에서 시니어가 되고 싶겠나.
신입은 가장 빛 안나는 사소한 일을 맡아 해줘야 하되 burn out 되지 않도록 무리하지 말아야 한다.
중간관리자 만큼은 회사의 기둥처럼 가장 많이 일을 해 줘야 한다.
위계질서·순리
하급자가 중간 관리자를 건너 뛰고 더 윗사람에게 직접 커뮤니케이션 하면 어떤식으로든 갈등이 생긴다.
상급자가 맘에 안들더라도 그러지 말아라.
(중지를 빼고 약지와 검지가 만나는건 실제로도 자연스럽지 않다)
관심· 애정
단, 사장은 신입부터 임원까지 모두에 대한 관심을 갖고
적접 접촉하며 위로 할수 있는 (그리고 해야하는) 유일한 존재다.
(
실제로 엄지는 나머지 네손가락을 만질수 있는 유일한 손가락이다)엄지가 엄지를 만지지 못하듯
새끼가 새끼끼리 위로하는건 의미없다(주로 불평으로 시작해 불평으로 끝난다).
협력
중간관리자는 마치 자기가 혼자 일을 다하는것
같아 괴롭겠지만
아래사람이 도움을 접고
윗사람이 배려를 접으면
바로 Fuck 된다.
리더십
외부와 싸울때 사장이 숨는것 보다는 사장이 나설때 더 펀치력이 쎄진다.
사장 II
(저렇게 설수 있는 손가락은 엄지밖에 없다)
책임
돈......어쨌든
"
직원의 탓으로 돌릴 수 없다.
지속
대게 V는 검지와 중지로,
약속은 새끼손가락으로 표시한다.
현재의 승리는 숙련된 시니어가 책임지고 미래의 승리는 주니어가 약속해준다.
@출처 : 네이버 블로그
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